Facilitación efectiva

Edición octubre 2024

Facilitación efectiva

Edición octubre 2024

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Facilitación efectiva

Edición octubre 2024

La facilitación es una habilidad esencial para guiar grupos y equipos hacia el logro de objetivos, promoviendo un ambiente de diálogo abierto. También es una herramienta poderosa para lograr una toma de decisiones más creativa, abierta y respaldada por todos. Facilitar consiste en liderar procesos grupales de manera imparcial, permitiendo la participación activa de todos los presentes, asegurando la inclusión y diversidad de opiniones, así como la generación de un ambiente de colaboración de todos los miembros. En este curso desarrollarás una habilidad altamente valorada en el mundo laboral que puede abrirte nuevas oportunidades de carrera, pero por sobre todo, que te será útil en tu vida personal a lo largo de toda tu vida.

Inicia

2 de octubre

Días de cursado

2, 9 y 16 de octubre

Horario

17:00 a 19:00 horas

Duración

6 horas (3 módulos de 2 horas cada uno por Zoom). También requiere trabajos en plataforma e-learning.

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Asistir a un curso de Facilitación Efectiva puede ser valioso en diversas situaciones y para diferentes propósitos en tu carrera y vida profesional. Aquí te presento cuándo y por qué podría ser apropiado:

Facilitar reuniones y talleres: Si sos responsable de conducir reuniones, talleres, o sesiones de grupo en tu trabajo, un curso de facilitación te proporcionará las habilidades y técnicas necesarias para hacerlo de manera más efectiva.

Desarrollar habilidades de comunicación: La facilitación implica una comunicación clara y empática. Asistir a este curso puede ayudarte a mejorar tus habilidades de comunicación, lo que es valioso en cualquier contexto profesional.

Mejorar la productividad: Si buscás formas de hacer que tus reuniones y sesiones de trabajo sean más productivas y eficientes, la facilitación efectiva puede ser la clave. Aprenderás a guiar a los participantes hacia resultados concretos.

Gestionar conflictos: La facilitación a menudo implica lidiar con diferentes opiniones y conflictos. Este curso te proporcionará herramientas para gestionar estos desafíos de manera constructiva.

Desarrollar equipos: Si trabajás en la construcción de equipos o en el desarrollo de habilidades de colaboración, la facilitación efectiva es esencial para fomentar la participación y el aprendizaje en grupo.

Liderazgo organizacional: Si estás en una posición de liderazgo o deseás avanzar en tu carrera hacia roles de liderazgo, la capacidad de facilitar conversaciones y procesos será una competencia valiosa.

Mejora de la toma de decisiones: La facilitación puede ayudar a los equipos a tomar decisiones informadas y basadas en consenso.

Aprendizaje continuo: La facilitación es una habilidad en constante evolución. Asistir a cursos te permite mantener tus habilidades actualizadas y aprender nuevas técnicas y enfoques.

Empoderamiento personal: La facilitación efectiva puede aumentar tu confianza al liderar discusiones y procesos con éxito.

Dueños, gerentes y jefes, líderes de equipo, asesores, consultores y cualquier persona que le interese conocer la técnica de facilitación.

  • Explorar y entrenar las bases teóricas y prácticas de la facilitación.
  • Vivenciar, a través de experiencias concretas con los participantes, combinadas con trabajo a nivel personal, todos los conceptos adquiridos
  • Entrenar habilidades técnicas necesarias para facilitar grupos, y
  • Tomar conciencia de  qué habilidades blandas tenemos y/o requerimos para facilitar un proceso grupal.

Módulo 1| Introducción a la Facilitación

  • ¿Qué es la facilitación? En este módulo, se explorará en profundidad el concepto de facilitación y su importancia en la gestión de grupos y procesos. Se definirá el rol del facilitador y su función en la creación de un ambiente propicio para el aprendizaje y la colaboración.
  • Competencias del Facilitador: Los participantes aprenderán las habilidades y competencias clave que un buen facilitador. Esto incluirá habilidades de comunicación, escucha activa, empatía y gestión de conflictos.

Módulo 2| Ámbitos de Aplicación de la Facilitación

  • ¿En qué ámbitos utilizaré la facilitación?: Se explorarán los diferentes contextos en los que se puede aplicar la facilitación, desde entornos empresariales y comunitarios hasta personales. Los participantes comprenderán cómo la facilitación puede mejorar la toma de decisiones, la resolución de problemas y la colaboración en estos ámbitos.

Módulo 3| Herramientas, Métodos y Habilidades

  • Herramientas de Facilitación: Este módulo se centrará en las herramientas y métodos prácticos que un facilitador puede utilizar para liderar procesos grupales efectivos. .
  • Habilidades para Facilitar Grupos Diversos: Los participantes aprenderán cómo trabajar con grupos diversos. Se explorarán estrategias para fomentar la inclusión, la participación activa y la igualdad de voz.

Módulo 4| Generación de Contextos Valiosos

  • Contextos que Agregan Valor: Los facilitadores efectivos saben cómo crear un entorno que fomente la confianza, la creatividad y el aprendizaje. En este módulo, se trabajará la importancia de establecer normas de grupo, crear un ambiente seguro y diseñar espacios de trabajo que promuevan la colaboración.

Módulo 5| Confianza y Comunicación

  • Construcción de Confianza: La confianza es fundamental en la facilitación efectiva. Los participantes aprenderán cómo generar y mantener la confianza dentro del grupo, así como cómo abordar los desafíos que puedan surgir.
  • Comunicación efectiva: Se explorarán las habilidades de comunicación necesarias para transmitir información de manera clara y comprensible. Esto incluirá el arte de hacer preguntas poderosas y escuchar activamente.

Módulo 6| Consenso y Gestión de Expectativas

  • Consenso y Toma de Decisiones: Los facilitadores deben ser capaces de guiar a un grupo hacia el consenso y la toma de decisiones efectivas. Este módulo se centrará en técnicas para llegar a acuerdos y resolver conflictos de manera constructiva.
  • Gestión de Expectativas: Los participantes aprenderán cómo gestionar las expectativas de los miembros del grupo y establecer objetivos claros para cada sesión de facilitación.

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Nora Giacopazzi de Sassot

Senior Coach Ontológico y Profesional, con formación en Coaching Organizacional. Consultora en Gestión de Personas, asistiendo a los integrantes de...

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