Edición octubre 2024
La delegación es una habilidad clave en la gestión y el liderazgo de equipos. Implica asignar responsabilidades y autoridad a los miembros del equipo, lo que tiene un impacto significativo en la eficiencia y el crecimiento de una organización. Capacitarse en delegación es esencial para saber cómo aprovechar al máximo el potencial del equipo, entendiendo cómo distribuir tareas de acuerdo con las habilidades y fortalezas de cada persona. La delegación fomenta la creatividad al estimular la diversidad de perspectivas, propiciando soluciones innovadoras. Además, conlleva a una mejora sustancial de la eficiencia al alinear las tareas con los objetivos organizativos, agilizando los procesos. Este proceso resulta ser fundamental para el crecimiento sostenible de una organización, ya que permite la expansión y diversificación sin agotar recursos.
18 de octubre
18 y 25 de octubre
15:00 a 17:30 horas.
5 horas (2 módulos de 2,5 horas cada uno por Zoom). También requiere trabajos en plataforma e-learning.
Asistir a un curso de Delegación Efectiva puede ser beneficioso en una variedad de situaciones y momentos de tu carrera profesional. Aquí hay algunas circunstancias en las que puede ser especialmente útil:
Transición a un Rol de Liderazgo: Cuando te enfrentas a la transición a un puesto de liderazgo, ya sea como supervisor, gerente o líder de equipo, es esencial aprender a delegar eficazmente.
Desarrollo de Carrera: Si buscas avanzar en tu carrera profesional, las habilidades de delegación efectiva son altamente valoradas por las organizaciones. Al mejorar tus habilidades de liderazgo, podés abrir nuevas oportunidades de crecimiento personal.
Crecimiento Empresarial: Cuando una empresa está experimentando un crecimiento significativo, los líderes suelen tener que delegar más tareas y responsabilidades para mantenerse eficientes.
Gestión del Tiempo: Si te abruma una carga de trabajo excesiva y luchás por administrar tu tiempo de manera eficiente, aprender a delegar puede liberarte para concentrarte en tareas de mayor valor.
Mejora de Productividad: La delegación efectiva puede aumentar la productividad en un equipo o área al distribuir el trabajo de manera más equitativa y aprovechar las fortalezas individuales.
Desarrollo de Equipos: Cuando deseás desarrollar a tu equipo y empoderar a los miembros para que asuman más responsabilidades y crezcan profesionalmente, la delegación efectiva es esencial para su desarrollo.
Evitar el agotamiento y mejorar la calidad de vida: La incapacidad para delegar puede llevar al agotamiento y al estrés. Aprender a compartir la carga de trabajo puede ayudar a prevenir el agotamiento laboral y generar un mayor bienestar.
Módulo 1| Fundamentos de Delegación
Módulo 2| Ciclo de Vida y Brechas de Performance
Módulo 3| Delegación como Proceso Central
Módulo 4| Vínculo Delegación/Control y su Impacto Organizacional
Módulo 5| Propuestas y Herramientas para Delegar
Módulo 6| Planificación y Monitoreo de Delegación
Todos nuestros cursos sincrónicos se realizan en plataforma Zoom. Los días y horarios del curso son notificados en la promoción.
Para acceder al aula virtual, recibirás un mail del área de Formación con el enlace para ingresar a la misma.
La clase se habilita unos minutos antes del horario de inicio del curso. Los participantes que ingresen con mayor anticipación quedarán en sala de espera hasta tanto abra la clase virtual.
Los links del curso son personales, y sólo tienen acceso quienes han abonado y confirmado su participación.
Podés tomar la clase desde la PC, notebook o tablet que disponga de sonido y webcam.
La plataforma es muy amigable e intuitiva, así mismo recomendamos acceder con unos minutos de anticipación del horario de inicio para tener tiempo de hacer las pruebas necesarias.
