Ley de Modernización Laboral 2026: claves para el agro y sus empresas

Edición marzo 2026

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El curso analiza la Ley de Modernización Laboral 2026 (Ley 27.802) y cómo impacta en las empresas agropecuarias. Explica de manera sencilla y clara qué cambios aplican de inmediato y cuáles dependen de reglamentación o negociación colectiva, con un mapa de riesgos. Aborda contratación y gestión de dotación (período de prueba, estacionalidad, altas) y cambios en responsabilidad solidaria. También profundiza en salarios variables y premios por rendimiento para mejorar productividad sin generar contingencias, así como los cambios específicos del Régimen de Trabajo Agrario.

Inicia

25 de marzo de 2026

Días de cursado

25 de marzo

Horario

17 a 19 hs.

Duración

2 horas

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Si tu empresa tiene personal permanente y/o estacional y necesitás entender qué cambia ya con la Ley 27.802, qué queda sujeto a reglamentación o CCT, y cómo impacta en contrataciones, dotación y riesgos laborales.

Si buscás un mapa claro de riesgos y oportunidades y un checklist operativo aplicable al agro, además de criterios para diseñar premios/variables por rendimiento sin contingencias y evaluar alternativas en extinción laboral (fondos/sistemas de cese, incentivos y formalización).

  • Dueños, socios y directores de empresas agropecuarias.
  • Gerentes generales / administradores de empresa (gestión integral).
  • Responsables de Recursos Humanos, Administración de personal  (internos o tercerizados).
  • Gerentes y jefes operativos con personal a cargo (producción, campo, mantenimiento, logística, acopio).
  • Responsables de contratación de personal temporario/estacional
  • Abogados o estudios/asesores externos que acompañan a la empresa.
  • Contadores y responsables impositivos que interactúan con nómina y costos laborales.

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

  1. Interpretar qué se sancionó y qué modifica la Ley 27.802, distinguiendo qué cambios aplican de forma inmediata y cuáles dependen de reglamentación o negociación colectiva.
  2. Comprender el alcance y las exclusiones para el sector agrario, incluyendo el criterio de aplicación supletoria y sus implicancias prácticas.
  3. Identificar riesgos y oportunidades derivados de la reforma para empresas agropecuarias, con foco en situaciones típicas del sector (dotación mixta, estacionalidad, cuadrillas, múltiples contratistas).
  4. Diseñar y ajustar procesos de contratación y alta de personal (permanente y temporario/estacional), incorporando un checklist operativo de documentación, definiciones de rol y trazabilidad.
  5. Evaluar implicancias del período de prueba y su impacto en estrategias de incorporación, rotación y gestión de personal en contextos de alta variabilidad operativa.
  6. Analizar cambios en responsabilidad solidaria y comprender su impacto en esquemas de contratación con terceros, subcontratación y servicios vinculados.
  7. Revisar y estructurar componentes variables de remuneración (premios, productividad, rendimiento) de manera alineada a objetivos operativos, minimizando contingencias legales.
  8. Comprender alternativas ante la extinción laboral, incluyendo la posible sustitución del esquema indemnizatorio por fondos/sistemas de cese laboral vía CCT, y su lectura financiera.
  9. Conocer el Fondo de Asistencia Laboral y el Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL), interpretando su lógica y condiciones para decisiones de contratación.
  10. Analizar cambios específicos del Régimen de Trabajo Agrario, identificando artículos derogados/modificados de la Ley 26.727 y su impacto sobre relaciones permanentes/continuas y CNTA.
  11. Construir un plan de acción inmediato para su empresa (prioridades de revisión, documentación, decisiones a tomar y temas a monitorear), acorde a su realidad productiva y de dotación.

Módulo 1 — Qué se sancionó y cómo se lee

  • Qué es la Ley 27.802 y qué modifica.
  • Alcance y exclusiones: “agrarios excluidos” + aplicación supletoria.
  • Mapa de riesgos: qué cambia ya vs. qué depende de reglamentación/negociación colectiva.

 

Módulo 2 — Contratación y gestión de dotación en el agro

  • Período de prueba: 6 meses (y el caso de 8 meses en modalidad específica).
  • Implicancias en contratación permanente vs. temporaria/estacional.
  • “Checklist operativo” para altas: documentación, definiciones de rol, trazabilidad.
  • Limitación a la responsabilidad solidaria en distintos supuestos.

 

Módulo 3 — Salarios, premios y esquemas por rendimiento

  • Componentes variables: cómo diseñarlos para productividad sin generar contingencias.
  • Casos típicos agro: cuadrillas, cosecha, acopio, mantenimiento, administración.

 

Módulo 4 — Extinción, indemnizaciones, fondos e incentivos a nuevas contrataciones

  • Qué habilita la ley: sustitución por “fondo/sistema de cese laboral” vía CCT.
  • Fondo de Asistencia Laboral: lógica, carencia, implicancias financieras.
  • Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL)

 

Módulo 5 — Cambios específicos del Régimen de Trabajo Agrario

  • Qué artículos se derogan de la 26.727 y por qué importa en práctica.
  • Qué artículos se modifican y efectos sobre relaciones permanentes/continuas y CNTA.
Natalia Monticelli

Es senior manager en KPMG Argentina, especializada en Derecho Laboral, Seguridad Social y tributación de nómina. Cuenta con amplia experiencia...

Andrés Tellado Cañás

Es socio en KPMG Argentina, especializado en Derecho Laboral, Seguridad Social y tributación denómina. Cuenta con amplia experiencia asesorando a...

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