Salario emocional

Edición abril 2025

Salario emocional

Edición abril 2025

El curso de Salario Emocional es fundamental para empresarios, gerentes y líderes de equipos en empresas agropecuarias, agroindustriales y cualquier organización que busque mejorar la productividad y retención de sus colaboradores. Aprenderás a identificar los principales factores de motivación en el ámbito laboral y diseñar una propuesta de valor atractiva más allá del sueldo. Con módulos enfocados en el diagnóstico empresarial, la comprensión de la motivación y la implementación de sistemas de incentivos, este curso te proporcionará las habilidades necesarias para crear un ambiente de trabajo positivo y mejorar el desempeño organizacional, aprendiendo a pensar en una verdadera propuesta de valor para los colaboradores de tu organización.

Inicia

10 de abril de 2025

Días de cursado

10, 16 y 24 de abril

Horario

9:00 a 11:00 horas.

Duración

3 encuentros de 2 horas cada uno por Zoom. 6 horas en total.

¿No podés asistir en esta edición? Anotate en otra de nuestras fechas:

En este momento no hay otras ediciones programadas

Podés considerar asistir a un curso de capacitación de salario emocional en los siguientes casos:

  • Mejorar la productividad y el desempeño: Comprender y aplicar principios de salario emocional puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados, lo que a su vez puede traducirse en un aumento de la productividad y el desempeño.
  • Mejorar la retención de Colaboradores: El salario emocional puede ser un factor clave en la retención de empleados, lo que ahorra costos asociados con la rotación de personal.
  • Aumentar la satisfacción de los colaboradores: Los empleados que sienten que su salario emocional se atiende adecuadamente tienden a estar más satisfechos en el trabajo.
  • Fomentar un ambiente de trabajo positivo: Al prestar atención al bienestar emocional de los empleados, se puede crear un ambiente de trabajo más positivo y saludable.
  • Los empleados motivados y comprometidos suelen tener un mejor desempeño, lo que beneficia a la empresa en general.
  • Desarrollo de Habilidades: Un curso de salario emocional te proporcionará las habilidades necesarias para identificar y abordar las necesidades emocionales de los empleados, lo que puede ser una habilidad valiosa en cualquier rol relacionado con la gestión de personas.
  • Empresarios, gerentes y responsables de áreas funcionales o equipos de trabajo en empresas agropecuarias o agroindustriales.
  • Asesores o técnicos en vínculo con empresas en sus diferentes roles.
  • Accionistas o miembros de directorios de empresas con poder de decisión en las organizaciones.
  • Comprender cuáles son los principales factores de motivación de las personas y cómo se vinculan al ámbito laboral
  • Entender el desafío de generar una empresa atractiva
  • Pensar colaborativamente cómo diseñar una propuesta de valor para el colaborador, más allá del sueldo

Diagnóstico y realidades de las empresas

¿Dónde y cómo estamos? Expectativas vs percepción en la gente.

  • Sistema de operaciones y sistema de incentivos en la empresa rural. Alineando expectativas.
  • Los procesos centrales en la gestión de personas.

Entendiendo la motivación: el contenido (qué, por qué) y el proceso (cómo)

Vinculación entre facilitadores y obstaculizadores.

  • La motivación como fenómeno de peso en la atracción y retención del personal
  • Factores de motivación y proceso de la misma: ¿por qué y cómo se desarrolla?
  • Dinámica de la motivación, etapas vitales, generaciones. ¿Cómo incorporarlas al sistema de incentivos?.

Las motivaciones y los sistemas de incentivos

Casos y problemáticas de implementación de los mismos.

  • Casos y realidades: los nuevos desafíos, la manera de abordarlos y las herramientas posibles.

Precio Regular

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Fernando Preumayr

Ingeniero agrónomo (Universidad Nacional de Rosario), y Posgrado en Dirección de Empresas con orientación en Agronegocios (Universidad Austral).  Forma parte...

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