Programa de Gestión Administrativa de la Empresa Agropecuaria (PGA)

Módulo inicial: Presentación del programa y participantes

• Presentaciones y curso nivelatorio de Contabilidad inicial
• Presentación del Programa Académico, objetivos y docentes
• Palabras de Bienvenida de Rodolfo Bongiovanni, Director Académico del Programa
• Presentación de los participantes en Foro

Módulo 1: Desafíos de la administración

• Qué es la gestión administrativa
• Cómo impacta una gestión administrativa eficiente o ineficiente en los resultados del negocio
• Cuáles son los procesos administrativos claves y qué monitorear
• Cuál es mi rol como responsable de administración

Módulo 2: Ventas y cobros

• Ventas y Cobros
• Venta de granos.
• Ejercicio Ventas y Cobros

Módulo 3: Compras y pagos

• Gestión moderna de compras
• La importancia de organizar el departamento de compras
• Quien compra bien, vende bien
• Procedimiento pedido de materiales
• Procedimiento control de proveedores
• Procedimiento de control de subcontratistas

Módulo 4: Almacenes y stock

• Almacenes y Stock
• Dos formas básicas de controlar inventarios
• Indicadores de Desempeño - Ejercicio: Stock de Granos
• Por qué mi almacén es un desastre- Ejercicio: Stock de Insumos

Módulo 5: Impuestos

Se profundizará y actualizará la situación impositiva fiscal del negocio agropecuario, repasando conceptos claves de esta gestión.

Módulo 6: Contabilidad de Gestión

• Contabilidad de gestión. Diferencias con la contabilidad financiera.
• Resultado global de la empresa y detallado del negocio y/o actividad.
• Cómo integrar las normas CREA al proceso contable.
• Contabilidad de gestión agropecuaria basada en las normas de gestión CREA.
• Cesiones internas y externas.
• Análisis de un caso: desafíos para el dueño y el asesor. Dinámicas de trabajo.

Módulo 7: Normas de gestión CREA.

• Normas de gestión CREA. Contabilidad. claves.
• Dimensiones contables. Plan de cuentas contables. Unidades de negocio.
• Actividades. Centro de costo. Campaña y ejercicio.
• Conceptos de procesos. Valorizaciones. Desarrollo de los procesos.
• Re expresión de resultados.
• Estados contables.
• Indicadores empresariales. Ejercicios prácticos.
• Inmobiliario. Maquinaria. Gerenciamiento. Administración.
• Agricultura. Ganadería. Lechería.

Módulo 8: Tesorería

• ¿Qué entienden por Gestión de Tesorería?
• ¿Cómo lo implementan en sus empresas?
• ¿Qué ventajas y desventajas le encuentran?
• ¿Qué problemas surgen más asiduamente?
• ¿Qué debe incluir un modelo eficiente de gestión de tesorería?
• Análisis de casos y ejemplos.

Módulo 9: Análisis Patrimonial

• Introducción al análisis patrimonial del balance
• Diagnóstico patrimonial
• Interpretación para la toma de decisiones

Módulo 10: Cierre

• Construcción sobre lo aprendido y aplicación los conceptos con ejercicios prácticos abarcando los diversos temas cubiertos en el programa.
• Entrega de certificados