Gestión positiva de conflictos en la empresa familiar agropecuaria

Edición enero 2025

CURSO IN COMPANY

Gestión positiva de conflictos en la empresa familiar agropecuaria

Gestión positiva de conflictos en la empresa familiar agropecuaria

La gestión positiva de conflictos en la empresa familiar es un eslabón clave para lograr la armonía familiar y la eficiencia empresarial. El curso se enfoca en dotar a los participantes de las habilidades y conocimientos necesarios para identificar, comprender y resolver conflictos de manera constructiva dentro del entorno familiar y empresarial, preservando los vínculos familiares y cuidando el bienestar de sus integrantes. A lo largo de los cinco módulos, los participantes explorarán la naturaleza de los conflictos, aprenderán a reconocer los elementos invisibles que los componen y descubrirán cómo la comunicación desempeña un papel fundamental en su desarrollo y resolución.

Asistir al curso de Gestión Positiva de Conflictos en la Empresa Familiar puede ser beneficioso en estas circunstancias:

En Conflictos Frecuentes: Si tu empresa familiar experimenta conflictos de manera recurrente entre los miembros de la familia o entre la familia y la gestión empresarial,este curso te puede proporcionar las herramientas para abordar estos problemas de manera efectiva.

En Convivencia Generacionales: Cuando en  la empresa conviven distintas generaciones,  pueden surgir conflictos debido a diferentes perspectivas y expectativas. Esta capacitación te brinda herramientas para gestionar estas transiciones de manera armoniosa.

Para Fomentar la Comunicación Abierta: La comunicación abierta y efectiva es esencial en una empresa familiar. El curso puede ayudar a mejorar las habilidades de comunicación de los miembros de la familia y a fomentar un ambiente donde se puedan discutir los problemas de manera constructiva.

Mejorar las Relaciones Personales y Profesionales: Si los conflictos familiares están afectando las relaciones personales y profesionales, aprender a gestionar los conflictos colabora en preservar esas relaciones importantes y mantener un equilibrio saludable.

Para Evitar Conflictos Futuros: La prevención es clave. Asistir al curso antes de que los conflictos se enquisten y se reproduzcan  puede ayudar a identificar y abordar posibles áreas de conflicto antes de que se conviertan en crisis.

Desarrollo de Habilidades de Liderazgo: Si sos un líder en la empresa familiar, las habilidades de gestión positiva de conflictos, son transversales y necesarias para cualquier función.

Resolver Conflictos Heredados: Algunas empresas familiares pueden heredar conflictos que se heredan de generación en generación,  aprendé a mirar estas situaciones, no trae  nuevos significados y comprensiones.

Para Promover la Continuidad del Negocio: Gestionar los conflictos de manera positiva puede contribuir a la estabilidad y continuidad del negocio familiar, evitando divisiones y  trabas en la toma de decisiones.

Este curso puede ser beneficioso para cualquier persona que desee mejorar su capacidad para manejar conflictos de manera efectiva, ya sea en el entorno laboral o en su vida cotidiana. Proporciona herramientas y conocimientos que son relevantes y aplicables en una variedad de contextos y roles profesionales.

Ampliamente recomendado para integrantes de empresas familiares, asesores, facilitadores y personas con equipos a cargo.

  • Aprender un nuevo marco conceptual y una metodología práctica para poder gestionar eficazmente conflictos de alta complejidad y carga emocional.
  • Comprender la naturaleza de los conflictos y su impacto en las relaciones personales y profesionales.
  • Identificar y abordar los elementos invisibles que subyacen a los conflictos.
  • Dominar los pasos esenciales para mejorar la comunicación en situaciones conflictivas.
  • Aprender a navegar a través de las diferentes etapas de un conflicto y aplicar estrategias efectivas.
  • Desarrollar una perspectiva apreciativa para promover soluciones constructivas.
  • Evaluar el impacto de los resultados, las relaciones y el aprendizaje en la resolución de conflictos.
  • Participar en sesiones de preguntas y respuestas para obtener orientación adicional de expertos en resolución de conflictos.

Módulo 1| Gestión Positiva del Conflicto

  • Comprendiendo la naturaleza de los conflictos
  • Tensión entre resultado y relación

Módulo 2| Con-VENCER o Con-VERSAR?

  • El Iceberg del Conflicto: Elementos Invisibles
  • Impacto de la Comunicación: Los 3 Pasos Clave

Módulo 3| Proceso: La Ruta del Conflicto

  • La Ruta del Conflicto: Catarsis
  • La Ruta del Conflicto: Búsqueda
  • La Ruta del Conflicto: Contribución

Módulo 4| Enfoques Apreciativo

  • La Mirada Apreciativa
  • Dimensión del Resultado: Enfoque en la Relación y el Aprendizaje

Módulo 5| Aplicación Práctica y Bonus Track

  • Aplicación Práctica: Trabajamos con todas aquellas situaciones conflictivas que quieran resolver  los participantes de  forma  positiva.
  • Preguntas y respuestas

Natalia Bernardoni

Es abogada-Mediadora. Posee un Master en Gestión y Resolución de Conflictos (Universidad de Barcelona). Realizó además un Master Europeo en...

Las voces
de nuestros participantes

Conocé testimonios de asistentes a este curso

Me pareció increíble. Fue la primera capacitación CREA que realicé y descubrí un nuevo espacio de crecimiento que quiero incorporar.
Gestión positiva de conflictos en la empresa familiar agropecuaria
Excelente curso.
Gestión positiva de conflictos en la empresa familiar agropecuaria
Me pareció un curso muy bueno que me dejó varias conclusiones.
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